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Airbnb 联合创始人兼首席执行官 (CEO)
- 产品管理（PM）的职能重塑
- 从“事业部制”回归“职能制” (The Apple Model)
- 领导者必须深入细节 (In the Details)
Shopify 创始人兼 CEO，传奇程序员，第一原理思考者。
- Tobi Tornado 与时间压缩
- 反指标主义与“古德哈特定律”
- 第一原理与路径依赖
硅谷传奇连环创业者，Flickr 与 Slack 的创始人。
- 效用曲线（Utility Curves）与投入产出比
- 理解力（Comprehension）重于减少摩擦（Friction）
- 警惕“高度拟真的伪工作”（Hyper-realistic work-like activities）
Canva 联合创始人兼 CEO，全球最成功的女性科技创业者之一。
- B 栏思维 (Column B Thinking) —— 从未来倒推现在
- 从混沌到清晰 (Chaos to Clarity) —— 创意的工程化
- 两步走计划 (The Two-Step Plan) —— 商业与公益的共生
Figma 联合创始人兼首席执行官 (CEO)
- 押注浏览器是 Figma 最核心的“非共识”正确
- 多人协作（Multiplayer）不仅是功能，更是工作流的重构
- 产品质量（Quality）是主观与客观的结合
Dropbox 联合创始人兼首席执行官（CEO）。
- 竞争不是“枪击”，而是“蟒蛇缠绕”
- 创始人的“个人进化”是公司唯一的上限
- AI 时代的“知识管理”是 Dropbox 的第二次机会
37signals (Basecamp, HEY) 联合创始人兼 CEO
- 自力更生 (Bootstrapping) 的优势
- 小团队的效率更高
- 长期主义比快速增长更重要
全球领先的生产力工具 Notion 的联合创始人兼 CEO。
- 糖衣西兰花策略 (Sugar-coated Broccoli)
- 人才密度与“小巴士”哲学
- 横向产品的“合久必分，分久必合”
Replit 联合创始人兼 CEO，云端开发环境与 AI 编程领域的先驱。
- 软件开发的瓶颈已从“实现”转向“创意生成”
- Amjad 定律——学习编程的 ROI 每六个月翻倍
- AI 计算机接口（ACI）的兴起
本期播客探讨了在 AI 时代，一家拥有 13 年历史的“老牌”SaaS 公司如何进行自我革命。Howie Liu 分享了“IC CEO”（个人贡献者型 CEO）的崛起，解释了为什么 CEO 必须重新亲自下场写代码和调优 AI。他详细介绍了 Airtable 内部的“快慢思考”组织架构调整，以及为什么 PM、工程师和设计师必须打破职能边界，成为全栈式的“混合型人才”。这不仅是一次关于 AI 技术的讨论，更是一次关于在剧变时代如何重塑领导力和组织文化的深度复盘。
- IC CEO 的崛起——CEO 必须回归一线
- 组织架构的“快慢思考”模型
- AI 原生化的“重构”而非“修补”
Vercel 创始人兼 CEO，现代 Web 开发领域的传奇人物。
- 软件构建正从“编写代码”转向“意图翻译”
- 审美（Taste）是一种可以习得的技能
- AI 将实现“人人皆可构建（Everybody Can Cook）”
Product Hunt 创始人，Weekend Fund 创始合伙人
- 社区的本质是“归属感”而非“功能”
- 解决冷启动的“手动挡”模式
- 现代产品发布的“多峰模型”
硅谷传奇连续创业者，被誉为“最懂病毒式增长的人”。
- 寻找“潜伏需求”（Latent Demand）
- 青少年是社交产品的唯一突破口
- 产品经理的本质是“像素级”设计师
前 Twitter 产品负责人（Head of Product）及消费者业务总经理（GM of Consumer）。
- 神圣不可侵犯的禁忌（Sacred Cows）就是路线图
- 利用“人才收购”作为文化变革的催化剂
- 框架（JTBD/OKRs）不能替代产品判断力
Anthropic 首席产品官 (CPO)，Instagram 联合创始人。
- AI 正在消除“工程瓶颈”，产生新的“决策瓶颈”
- AI 已经跨越了“复读机”阶段，开始具备“独立见解”
- 差异化竞争——做“构建者的品牌”
Superhuman 创始人兼 CEO，被誉为硅谷最懂“产品品味”和“游戏化设计”的创始人。
- 病毒式增长的真相是“口碑”而非“机制”
- CEO 的“切换日志（Switch Log）”与精力分配
- 游戏设计（Game Design）不等于游戏化（Gamification）
Canva 联合创始人兼首席产品官 (CPO)。
- 重新定义 MVP——从“可用”到“愉悦”
- 去管理化——全员“教练制”
- 增长的双引擎——SEO 模板化与极速国际化
The Browser Company 联合创始人兼 CEO，Arc 浏览器背后的灵魂人物。
- 从“优化指标”转向“优化感受”
- 招聘“有火在心”的人才（Heartfelt Intensity）
- 构建“互联网计算机”的宏大愿景
Intercom 联合创始人兼首席执行官（CEO）。
- AI 颠覆是“暴力”且不可避免的
- 回归“创始人模式”（Founder Mode）与战时领导力
- 定价模型是 AI 转型的核心杠杆
精益创业（Lean Startup）方法论的创始人，企业家，作家。
- MVP 的核心在于高效验证假设，而非追求低质量
- 避免成为“僵尸公司”，需要勇气和决断力
- 长期价值创造比短期利益更重要
全球最成功的连续创业者之一，Waze 联合创始人。
- 爱上问题，而非解决方案 (Fall in Love with the Problem)
- 极速决策——30天解雇法则
- 融资心理学——第一张幻灯片的威力
Slow Ventures 合伙人，前 Facebook 产品副总裁，连续创业者
- 社交礼仪是降低社交场合焦虑的关键
- 忽视社交礼仪会增加不必要的阻力
- 灵活运用礼仪，而非死板遵守
WordPress 联合创始人，Automattic 创始人兼 CEO。
- 开源不等于“免费午餐”，贡献是生态的基石
- Meta 的 Llama 是“伪开源（Fake Open Source）”
- 构建“运动（Movement）”而非仅仅是“产品”
Tiny 控股公司联合创始人，被称为“互联网界的查理·芒格”。
- 在有鱼的地方钓鱼（Fish where the fish are）
- 懒惰领导力与 AI 代理（Lazy Leadership & AI Agents）
- 财富不等于幸福（The Money-Happiness Paradox）
独立作家、创作者、前战略顾问，《The Pathless Path》作者。
- 默认路径（The Default Path）的局限性
- 无径之路（The Pathless Path）的本质
- 休假（Sabbatical）是重塑自我的必要工具